Assessment
evaluación de competencias ejecutivas
Reducí el riesgo en cada decisión de talento. Evaluamos competencias, potencial de desarrollo y alineación cultural para que promuevas, incorpores o sucedan con evidencia, no con intuición.
¿Qué incluye nuestro servicio de Assessment de Liderazgo?
Cada decisión de promoción, sucesión o incorporación de un líder tiene un costo altísimo si sale mal. El Assessment de Liderazgo en VON DER HEIDE existe para que esa decisión esté respaldada por evidencia real, no solo por la percepción que se tiene del candidato.
Integramos herramientas de evaluación, simulaciones, diálogo profundo y metodologías internacionales para analizar:
- Competencias de liderazgo.
- Potencial de desarrollo.
- Mindset y toma de decisiones.
- Tolerancia al estrés.
- Calidad del lenguaje y capacidad de influencia.
- Alineación cultural y propósito.
Para nosotros, el liderazgo no se mide solo por lo que alguien
sabe hacer, se mide por su capacidad de elegir, opinar, dialogar
y escuchar bajo presión.
¿A quién está dirigido?
Directorios y CEOs que necesitan evidencia objetiva para decisiones de sucesión o incorporación de C-Level → Premium Assessment
Organizaciones en expansión o profesionalización que quieren evaluar a sus líderes y gerentes antes de promoverlos o reemplazarlos → Executive Assessment
Áreas de RRHH que necesitan comparar candidatos internos y externos con criterios objetivos y comparables en poco tiempo → Essential Assessment
Empresas que atraviesan transformaciones y necesitan mapear el potencial de su liderazgo actual antes de definir el próximo paso
→ cualquiera de los tres enfoques según el nivel
Inicia tu búsqueda de líderes experimentados
NUESTRAS SOLUCIONES DE
ASSESSMENT DE LIDERAZGO
Premium Assessment: para C-Level y decisiones de sucesión
Metodología completa para decisiones de alta dirección. Combina simulador de liderazgo, caso de negocio, diálogo estratégico y Hogan Assessment con retroalimentación profunda.
Ideal para procesos de sucesión, incorporación de C-Level y definición de estructuras de liderazgo de largo plazo.
Executive Assessment
Evaluación estratégica con foco en competencias gerenciales, potencial de desarrollo y alineación cultural. Diseñado para líderes que están siendo considerados para una promoción,ampliación de responsabilidades o evaluación de desempeño con impacto.
Essential Assessment
Solución estructurada para evaluar talento interno o externo con rapidez, objetividad y criterios comparables entre perfiles. Para decisiones que requieren evidencia concreta en el menor tiempo posible.
Nuestra metodología de evaluación de liderazgo
Cada proceso de Assessment sigue seis etapas diseñadas para evaluar al líder en contextos reales de presión y decisión, no en condiciones ideales que no existen en el negocio.
KICK-OFF ESTRATÉGICO
Analizamos el contexto, los desafíos estratégicos del negocio y las expectativas reales del rol antes de evaluar a nadie. No partimos de una descripción de puesto estática, diseñamos la posición en función del impacto que debe generar hoy y en el futuro..
MÓDULO DE SIMULACIÓN
Trabajamos sobre una temática alejada del negocio del candidato para desactivar respuestas aprendidas y discursos automáticos. Observamos el criterio genuino frente a escenarios nuevos: cómo procesa la información, qué paradigmas activa, cómo gestiona la presión y cuál es su estilo de liderazgo real.
CASO DE NEGOCIO
Presentamos un desafío que nos permite evaluar la capacidad analítica del ejecutivo, su pensamiento estratégico y su orientación a resultados. Observamos cómo prioriza, estructura decisiones, gestiona recursos y traduce análisis en acciones concretas con impacto en el negocio.
DISEÑO DE PUESTO (JOB DESIGN)
Definimos el rol desde su propósito y proyección estratégica: no solo las responsabilidades, sino la contribución que debe generar en el negocio. Integramos cultura organizacional, visión de futuro y expectativas de desempeño para que la evaluación tenga el contexto correcto desde el inicio.
DIÁLOGO DE LIDERAZGO
No hacemos entrevistas de filtro. Generamos encuentros personalizados para comprender cómo piensa el ejecutivo, qué elige, qué propósito lo moviliza y si quiere hacer, no solo si sabe hacer. Esa diferencia define la permanencia.
HOGAN ASSESSMENT
Integramos herramientas psicométricas reconocidas internacionalmente para analizar rasgos de personalidad, motivadores, fortalezas y posibles riesgos bajo presión. Esta información complementa la observación conductual y permite una mirada profunda y objetiva sobre el potencial y el estilo de liderazgo del ejecutivo.
Iniciá tu proceso de Assessment de Liderazgo
La próxima decisión de liderazgo de tu organización merece más que una buena impresión. Hablemos.
Completá el formulario y comunicate con un asesor:
Por qué elegir Von Der Heide para tu proceso de Assessment
Elegir nuestra solución de Assessment implica
Decisiones respaldadas por evidencia, no por intuición.
Cada promoción, sucesión o incorporación sale del proceso con datos objetivos que justifican la decisión.
Hogan Assessment integrado como capa psicométrica.
No dependemos solo de la observación sumamos herramientas reconocidas internacionalmente para una mirada más profunda.
Reducción del riesgo en la incorporación o promoción.
Una mala decisión de liderazgo cuesta entre 6 y 24 meses de salario. El Assessment reduce ese riesgo con evidencia concreta.
Metodología que revela el liderazgo real, no el preparado.
Nuestras simulaciones y casos de negocio están diseñados para que el ejecutivo no pueda responder con el discurso aprendido.
Tres soluciones para distintos niveles de complejidad.
Premium, Executive y Essential, para que el proceso tenga el alcance y la profundidad que cada decisión requiere.
Decisiones respaldadas por evidencia, no por intuición.
Cada promoción, sucesión o incorporación sale del proceso con datos objetivos que justifican la decisión.
Todos nuestros servicios
Soluciones VON DER HEIDE
Talent Search
Usamos herramientas disruptivas para evaluar habilidades, motivaciones y valores, potenciando el talento y optimizando la empleabilidad mediante self-positioning, con cada profesional como protagonista de su evolución.
Assessments de Liderazgo
Usamos herramientas disruptivas para evaluar habilidades, motivaciones y valores, potenciando el talento y optimizando la empleabilidad mediante self-positioning, con cada profesional como protagonista desu evolución.
Análisis del Mercado Laboral
Estudio estratégico del mercado para identificar tendencias, competitividad salarial y disponibilidad de talento, facilitando decisiones de contratación basadas en datos.
Executive
Coaching
Asesoramiento personalizado para potenciar el desarrollo profesional, definir objetivos de carrera y fortalecer la empleabilidad con foco estratégico.
Selfplacement
Una solución para potenciar la empleabilidad en transiciones de carrera, con un enfoque proactivo y personalizado que fortalece la marca empleadora y optimiza el self-positioning de los profesionales.
Desde el equipo de asesores y consultores de VON DER HEIDE, acompañamos a las organizaciones en cada etapa del ciclo de talento, desde la identificación hasta el desarrollo y transición profesional.
Organizaciones que confían en nosotros para sus decisiones de liderazgo
Desde hace más de 30 años acompañamos a empresas líderes en América Latina en la toma de decisiones estratégicas de talento. Nuestro enfoque consultivo y mindset driven nos posiciona como aliados en procesos de transformación organizacional, fortaleciendo el liderazgo y acompañando la evolución sostenible de las compañías.
Your questions answered
PREGUNTAS FRECUENTES
Todas tus preguntas sobre Assessment resueltas acá
¿Qué es Assessment de Liderazgo?
El Assessment de Liderazgo es un proceso de evaluación de competencias
ejecutivas, potencial de desarrollo y alineación cultural diseñado para
respaldar decisiones de promoción, sucesión o incorporación de líderes
con evidencia objetiva. Combina herramientas psicométricas, simulaciones,
casos de negocio y diálogo estratégico para revelar el liderazgo real
del ejecutivo, no el que el candidato quiere mostrar.
¿En qué se diferencia el Assessment de Liderazgo de una entrevista de selección?
Una entrevista de selección evalúa lo que el candidato elige contar.
El Assessment de Liderazgo evalúa cómo el ejecutivo piensa, decide
y lidera bajo presión real. A través de simulaciones, casos de negocio
y herramientas psicométricas, el proceso revela competencias y patrones
que no emergen en una entrevista tradicional.
¿Cuándo conviene hacer un proceso de Assessment?
Conviene en decisiones de promoción interna, procesos de sucesión
en posiciones críticas, incorporación de C-Level o gerentes,
comparación entre candidatos internos y externos,
y diseño de planes de desarrollo basados en evidencia.
También es útil en contextos de transformación organizacional
donde se necesita mapear el potencial del liderazgo actual.
¿Cuáles son las diferencias entre Premium, Executive y Essential?
El Premium Assessment está diseñado para posiciones C-Level
y decisiones de sucesión de alta complejidad, con metodología completa
y Hogan Assessment incluido. El Executive Assessment está orientado
a líderes y gerentes con foco en competencias y potencial de desarrollo.
El Essential Assessment es una solución ágil para evaluar talento
con criterios comparables en menos tiempo.
¿Qué es el Hogan Assessment?
El Hogan Assessment es una herramienta psicométrica reconocida
internacionalmente que analiza rasgos de personalidad, motivadores,
fortalezas y riesgos de VON DER HEIDE
se integra como capa objetiva que complementa la observación conductual
del proceso de Assessment, especialmente en posiciones de alta dirección.
¿El proceso es confidencial para el ejecutivo evaluado?
Sí. Todos los procesos de Assessment de Von Der Heide se desarrollan
bajo estricta confidencialidad. Los resultados se comparten
con la organización de acuerdo a los criterios definidos al inicio
del proceso, protegiendo siempre la integridad del ejecutivo evaluado.
¿En qué países operan?
Operamos en Argentina, Chile, México y Perú, con consultores
especializados en cada mercado. Los procesos pueden realizarse
de forma presencial o remota según las necesidades de la organización.
